在冲刺四时度过程中 ，rb88随行版第五分公司对峙党旗领航 ，高低一心、实干善为 ，10-11月分公司已实现产值1.33亿元 ，实现工作的83.13%；回款1.2亿元 ，同比增长200.96%。1-11月 ，分公司实现新签合同额13.45亿元 ，已提前实现年度工作指标。
五分公司四时度安全出产会暨大干四时度工作推动会
迅速响应 ，急剧部署全面落实
在集团公司和公司冲刺四时度的呼吁下达后 ，分公司党支部第一功夫牵头召开四时度安全出产暨大干四时度工作推动会 ，分公司武威海映兰屿项目结合党支部、陇南片区项目结合党支部等迅速响应分公司号召 ，随即召开有关带头会 ，分公司高低做到层层部署、全面带头。同时各项目在施工现场、办公区等显著地位悬挂大战四时度的横幅 ，营造浓密氛围。分公司辅导班子成员靠前指挥、挂图作战、亲自参战；机关科室下沉一线 ，强化服务；项目部全员无休 ，苦干巧干。
党建引领 ，经营龙头舞出新绩
分公司党支部始终阐扬党建引领作用 ，在分公司设立“党员示范岗”25个 ，在项目党支部设立“拓市场前锋队”等9支前锋队和20支青年突击队 ，引发全员参加出产经营的周到。分公司辅导班子成员积极与合作同伴和潜在客户宣传推介企业混改后的政策和优势 ，就进一步启发市场、深挖合作潜力、争取更大经营成就等方面作深刻沟通。经营部门自动服务 ，解决投标、项目建设过程中的各类问题 ，积极搭把手、出份力。以在建项目为依附 ，各项目部全力服务好业主方并自动争取二次经营。多方合力 ，形成“重要辅导亲自抓、分管辅导具体抓、科室和项目部协同抓、全员经营人人抓”的工作格局 ，共同为经营工作献策着力。1至11月 ，分公司共中标12个项目 ，均匀合同额1.12亿元。
海映兰屿幼区项目前锋队
创优夺杯前锋队在项目现场
党员带头 ，出产战线频传喜报
分公司党员干部敢于担任、实干善为 ，携带整个干部职工联结奋战 ，出产战线不休传来喜报。一是四时度施工产值局势喜人。分公司实现产值1.33亿元 ，实现季度工作的83.13%。二是四时度回款同比创新高。分公司四时度前2个月回款1.2亿元 ，同比增长200.96%。三是武威海映兰屿项目全面封顶。项目结合党支部的5名党员和2名入党积极分子真干实干 ，实时组建安全、质量、攻坚克难等党员前锋队5个 ，携带各班组攻坚克难23次 ，协排解决施工推动遇到的难题和问题15个 ，四时度前2个月实现产值约3046万元。11月22日 ，15栋楼的主体结构全面封顶 ，正式转入砌体、二次结构及装璜装建施工阶段。四是钟山碧水御景项目首个楼栋提前17天封顶。陇南片区项目结合党支部书记和项目经理言传身教 ，携带党员干部职工苦干实干 ，实时解决项目地块溶洞数量大、领域广等复杂地质难题 ，四时度前2个月实现产值2393.66万元。11月17日 ，首个楼栋3#楼提前17天率实现顺利封顶。
夜间施工现场
日间施工现场
狠抓安全 ，全力护航企业发展
一是加强安全出产意识。“安全出产重于泰山” ，分公司高低始终秉持“安全至上”的理想 ，自觉加强“安全出产人人有责、人人掌管”的意识。在周例会、月度安全出产例会上反复强调安全出产工作的重要性 ，让整个员工始终紧绷安全出产这根弦。二是强化安全质量教育。当真落实早班会安全教育、技术交底工作 ，发展混凝土施工质量业务培训、构筑机械安全治理业务培训。三是落实安全巡检造度。当真发展安全出产大查抄和各类隐患排查专项整治,严格落实月检、周检、日检造度 ，两全一体推动安全、质量、进度。四是发展安全主题活动。发展“党员身边无隐患、无违章、无变乱”活动 ，严格造止和纠正各类违章行为,坚定遏造各类安全出产变乱的发生,为大战四时度提供安全保险。五是积极组织应急演练。钟隐士民医院、嘉峪关东方宸院、陇南八步棚改、钟山碧水丽苑等项目率先组织发展构筑施工出产安全变乱应急演练 ，以练促学、以练促建、以练促安。
心肺复苏演示
火警变乱接济演练现场
截至目前 ，分公司质量安全治理可控；工程一次交验合格率100％。今年以来 ，分公司获自治区级安全文化尺度化工地1项 ，自治区级结构杯2项；获市级安全文化尺度化工地2项 ，市级结构杯2项（四时度获得）。
夜幕下的赶工
“全面决战决胜四时度 ，全力冲锋冲刺总指标。”下一步 ，分公司整个干部职工将以“时不我待、只争朝夕”的劲头 ，担任实干 ，为全面实现四时度各项工作和超额完玉成年工作持续发力。