为了实现中国-东盟医疗保健合作中心（广西）项目“4月底实现交付（不含地下室二期）确保满足院方设备进场要求”的工作指标 ，凭据rb88随行版董事会部署 ，公司总经理、党委副书记陆烜亲自挂帅、坐阵指挥 ，党委副书记、纪委书记、工会主席杨阳 ，副总经理、总工程师骆长光 ，代财政总监黎双荣现场督导 ，依照公司3月底落成要求 ，挂图作战 ，精准治理 ，全面掀起了冲刺大会战。
项目逐日总结会现场
中国-东盟医疗保健合作中心（广西）项目位于广西医科大学第一从属医院院内 ，为地上26层、地下4层的医疗保健中心业务楼 ，合同造价3.71亿元 ，单体构筑面积11.59万平方米。一期为主体工程和部门装建施工 ，二期为地下室施工。目前 ，一期主体工程已实现验收 ，装置和土建等均实现95%以上 ，扫尾工作进入攻坚的关键阶段。
抢工幼组高位两全 ，筑牢项目推动坚实根基。为保险一期施工工作按时实现 ，公司辅导与本部有关部门、二分公司班子组成攻坚辅导幼组 ，全方位两全协调现场各项工作；公司本部各部门与分公司机关各部门亲昵共同 ，保险施工现场物资充足、人员调配到位；二分公司项目治理中心及项目一线整个治理人员闻令而动 ，精准落实各项具体工作 ，搭建起公司本部、分公司、项目部三级联动的高效协同系统。同时 ，加强与其他单元的沟通合作 ，实时化解所有故障扫尾工作的难题 ，保障施工过程一路通顺。
倒排工期责任到人 ，确保攻坚措施扎实落地。攻坚幼组将工作进行了精密划分 ，逐一分化落实到幼我 ，做到幼组成员人人身上扛工作。全员签定“军令状” ，明确责任与工作指标 ，全力以赴 ，严格执行。项目现场每天铺排约180名工人 ，组成土建、水电、消防、暖通等几个专项工作组 ，严格依照功夫节点 ，逐日倒排逐日工作 ，造成销项表 ，每天放哨、对照销项 ，做到日清日报 ，不遗留任何问题。奉杏装辅导带班造” ，每全国午召开工作总结会 ，详细盘点当天工作达标情况 ，铺排第二天的工作打算 ，保障攻坚打算方向不偏、措施有力、落地见效。
抢工现场
中国-东盟医疗保健合作中心（广西）项目是广西贯彻落实“一带一路”建设的重要行动 ，也是自治区党委和当局高度关注的民生重点建设项目 ，集医疗保健、科技创新、人才造就、学术互换为一体 ，是目前西南地域最大的跨境医疗合作实体。
截至目前 ，整个项目累计实现产值45347万元（蕴含合同表8413万元） ，累计收款38419万元。项目整个建设者们正以高昂斗志、实干心灵向着最终成功全速迈进。